контроль, управление, точность и оперативность.
Руководитель в режиме реального времени может выявить любые расхождения и их причины.
В них имеются возможности для реализации огромного количества процессов.
Первым и, пожалуй, главным критерием является простота в использовании.
Этап выбора системы для внедрения в бизнес имеет огромное значение, учитывая этот факт, обратите внимание на следующие этапы оценки:
Обширная функциональность, покрывающая все имеющиеся бизнес-процессы;
развитые средства настройки бизнес-процессов;
наличие средств упрощающих процесс внедрения;
наличие средств интеграции с другими приложениями;
контролируемость и надежность системы;
сроки и затраты на внедрение.
Сделав акцент на этих этапах, вы гарантированно не ошибетесь в выборе.